Podstawowym celem Górnośląskiego Towarzystwa Lotniczego S.A. jako zarządzającego lotniskiem Katowice-Pyrzowice (EPKT) jest rozwój naszego Portu i dbałość o wysoki standard świadczonych usług.

Cel ten osiągamy poprzez rozbudowę infrastruktury, zaangażowanie wykształconej kadry i wykorzystanie nowoczesnych technologii przy zachowaniu nadrzędnej zasady jaką jest zapewnienie praktycznie możliwego i akceptowalnego poziomu bezpieczeństwa, zgodnego z krajowymi i międzynarodowymi standardami.

Zobowiązujemy się do ciągłego polepszania stanu bezpieczeństwa.

Społeczność lotniskowa jest zobowiązana przyczyniać się swoim działaniem do przestrzegania i podnoszenia standardów bezpieczeństwa. Personel lotniska, użytkownicy i kontrahenci wspierają wdrażanie i rozwijanie polityki bezpieczeństwa na lotnisku Katowice-Pyrzowice.

Zarząd, kadra kierownicza i wszyscy pracownicy są odpowiedzialni za realizację zadań z zakresu bezpieczeństwa i za zapewnienie, że wszelkie obowiązujące standardy bezpieczeństwa są przestrzegane i stosowane. Bezpieczeństwo operacji lotniczych traktujemy bowiem na równi z interesem handlowym spółki, czyniąc je priorytetowym celem strategii rynkowej i organizacyjnej.

Zgodnie z obowiązującym prawem muszą być w określonym czasie zgłaszane zdarzenia lotnicze i okoliczności, które miały lub mogły mieć wpływ na bezpieczeństwo lotu. Zachęcamy do zgłaszania innych spraw związanych z bezpieczeństwem. Celem zgłaszania spraw związanych z bezpieczeństwem oraz wewnętrznego ich badania jest poprawa bezpieczeństwa.

W celu utrzymania ryzyka zagrażającego bezpieczeństwu na akceptowalnym poziomie przy wzrastającym poziomie aktywności wykorzystujemy:

1. zastosowanie metod zarządzania ryzykiem opartych na badaniach naukowych, doświadczeniu i najlepszych praktykach
2. zachowanie właściwych strukturalnych zasad organizacyjnych przypisujących obowiązki, kompetencje i odpowiedzialność w zakresie bezpieczeństwa na każdym poziomie organizacji, przy pełnym zaangażowaniu Zarządu w zarządzanie bezpieczeństwem
3. korporacyjną kulturę bezpieczeństwa uwzględniającą bezpieczne praktyki, zachęcającą do komunikacji kwestii związanych z bezpieczeństwem oraz aktywnego zarządzania bezpieczeństwem, poświęcając taką samą uwagę wynikom, jak w przypadku zarządzania finansowego
4. skuteczne wdrażanie standardowych procedur operacyjnych, łącznie z wykorzystaniem list kontrolnych oraz udzielaniem instrukcji i informacji
5. prowadzenie efektywnych działań o charakterze korygującym, w celu eliminacji lub ograniczenia zagrożeń oraz minimalizacji ryzyka
6. podejmowanie nowych inicjatyw mogących przyczynić się do wzrostu poziomu bezpieczeństwa
7. niewyciąganie konsekwencji (sprawiedliwa kultura) w celu zachęcania do skutecznego zgłaszania incydentów i zagrożeń
8. system zbierania, analizy i dzielenia się danymi związanymi z bezpieczeństwem, pochodzącymi z działalności operacyjnej
9. kompetentne badanie wypadków, zdarzeń oraz incydentów, identyfikacja systemowych niedociągnięć w zakresie bezpieczeństwa (zamiast skupiania się na obwinianiu za rezultaty takich niedociągnięć). Integracja szkolenia w zakresie bezpieczeństwa (łącznie z czynnikiem ludzkim) dla personelu operacyjnego oraz zapewnienie motywacji, kompetencji i świadomości bezpieczeństwa wszystkich pracowników. Dzielenie się nabytym doświadczeniem w zakresie bezpieczeństwa oraz najlepszymi praktykami poprzez aktywną wymianę informacji na temat bezpieczeństwa z innymi organizacjami
10. zapewnienie odpowiedniego poziomu świadomości bezpieczeństwa i nadzoru nad podmiotami zewnętrznymi świadczącymi usługi na terenie lotniska Katowice-Pyrzowice
11. systematyczny nadzór nad bezpieczeństwem oraz monitorowanie działań w celu oceny realizacji założeń w zakresie bezpieczeństwa bądź eliminacji pojawiających się obszarów problemowych.

Nie tolerujemy zachowań umyślnie godzących w bezpieczeństwo i działań rażąco niedbałych (gdy skutek danego zachowania można było przewidzieć).

Nie wyciągamy konsekwencji, gdy błędne zachowania i decyzje są wynikiem braku przeszkolenia lub braku doświadczenia albo w przypadku dobrowolnego zgłoszenia, jednakże każdy przypadek będzie analizowany indywidualnie.

Nie udostępniamy ani nie wykorzystujemy informacji o zdarzeniach w celu przypisania winy lub odpowiedzialności personelowi bezpośrednio zaangażowanemu w zdarzenia lub sytuacje związane z bezpieczeństwem, a także innym osobom za działania, zaniechania lub decyzje przez nich podjęte, które są współmierne do ich doświadczenia i przeszkolenia ani w jakimkolwiek innym celu niż utrzymanie lub poprawa bezpieczeństwa lotniska.

Polityka bezpieczeństwa GTL S.A. podlega aktualizacji w zależności od wyników podejmowanych działań oraz bieżących trendów w dziedzinie bezpieczeństwa lotnictwa cywilnego.

Jako zarządzający lotniskiem Katowice-Pyrzowice dokładamy należytej staranności i angażujemy niezbędne zasoby, aby zapewnić możliwie najwyższy poziom bezpieczeństwa na lotnisku z pożytkiem dla naszych klientów i kontrahentów.

Zarządzający lotniskiem Katowice-Pyrzowice zapewnia, że system zarządzania obejmuje działania związane z monitorowaniem jakości i ochroną publikowanych danych i informacji lotniczych.